Sự kiện nổi bật

Chuyên đề

Thứ 3, 14/02/2023 16:20

Trung tâm Quy hoạch và Thiết kế Đô thị khẳng định vai trò đầu tàu về quy hoạch của Viện Kiến trúc Quốc gia

ThS. KTS Kiều Tiến Trung – Giám đốc Trung tâm Quy hoạch và Thiết kế đô thị (Viện Kiến trúc Quốc gia)

Bài viết cùng tác giả »

(Vietnamarchi) - Trải qua 10 năm thành lập và phát triển song hành với lịch sử 45 năm thành lập Viện Kiến trúc Quốc gia, Trung tâm Quy hoạch và Thiết kế đô thị dưới sự dẫn dắt, chỉ đạo và quan tâm của Ban Lãnh đạo Viện Kiến trúc Quốc gia đã tạo dựng được uy tín cao và vững vàng trong các lĩnh vực: quy hoạch đô thị và nông thôn; phát triển đô thị; lập đề án, dự án, nghiên cứu khoa học… Đơn vị đã và đang triển khai công việc chuyên môn, phối hợp toàn diện với các địa phương Tuyên Quang, Hà Giang, Thái Bình, Điện Biên, Bắc Giang, Vĩnh Phúc, Biên Hòa, Bắc Kạn,…

11:50, 24/12/2024

Trong quá trình hoạt động, Trung tâm đã thực hiện một số đồ án tiêu biểu và được đánh giá cao, có thể kể đến như: Đồ án Điều chỉnh tổng thể Quy hoạch chung TP Tuyên Quang; Đồ án Quy hoạch Phân khu Đô thị theo Quy hoạch chung đô thị Hà Giang; Đồ án Quy hoạch chi tiết khu Trung tâm Đại học Quốc gia; Đồ án Quy hoạch chung thị trấn Đồng Văn, tỉnh Hà Giang…

Quy hoạch phân khu, khu đô thị nguyễn trãi (phân khu 2) — *Quy hoạch phân khu, khu đô thị Nguyễn Trãi (Phân khu 2) theo quy hoạch chung đô thị Hà Giang, tỉnh Hà Giang đến năm 2035.*

Thời gian tới, Trung tâm định hướng phát triển cả về chiều rộng và chiều sâu, tạo ra nhiều hơn nữa các sản phẩm có chất lượng cao, khẳng định vai trò đơn vị đầu tàu về quy hoạch của Viện, nâng cao uy tín với các cơ quan chuyên môn cấp Bộ, cấp tỉnh.

Trung tâm tiếp tục mở rộng phạm vi kết nối với các tổ chức tư vấn có uy tín trong và ngoài nước, đẩy mạnh trao đổi chuyên môn, học hỏi kinh nghiệm, xây dựng đội ngũ chuyên gia có trình độ, kinh nghiệm tham gia vào các dự án, đồ án của Trung tâm.

*Đồ án Quy hoạch phân khu đô thị Trần Phú – Minh Khai (Phân khu 1) thuộc Quy hoạch chung đô thị Hà Giang.*

Duy trì và phát triển các thị trường đã tham gia và có dấu ấn như các tỉnh: Điện Biên, Hà Giang, Bắc Giang, Thái Bình,… Bên cạnh đó, Trung tâm liên tục tìm kiếm, mở rộng thị trường mới làm tiền đề cho giai đoạn nhiệm kỳ 2026-2030.

Bên cạnh đó, Trung tâm luôn kiện toàn đội ngũ cán bộ, phát huy sự tự chủ của các phòng chuyên môn, các nhóm sản xuất. Bồi dưỡng các cá nhân có năng lực chuyên môn, tâm huyết và yêu nghề, trở thành nòng cốt của đơn vị trong tương lai.

*Quy hoạch chi tiết khu trung tâm Đại Học Quốc Gia.*

Trung tâm cũng sẽ đẩy mạnh hơn nữa công tác nghiên cứu các giải pháp quy hoạch gắn với phát triển bền vững, ứng phó với biến đổi khí hậu, phát triển các khu đô thị xanh, an toàn cho người dân, đặc biệt ở khu vực vùng núi phía Bắc./.

Tag:

Ưu tiên chuyển đổi công sở dôi dư thành trung tâm chăm sóc người cao tuổi - Chiến lược an sinh cho thời kỳ già hóa dân số

Chuyên đề

(KTVN 257) Trong bối cảnh cả nước đang từng bước thực hiện sắp xếp lại đơn vị hành chính, dẫn đến dôi dư nhiều trụ sở công quyền, việc sử dụng lại những công trình này không thể chỉ dừng ở tính toán hợp lý về mặt vật chất, mà cần được đặt trong một chiến lược tổng thể, lâu dài và mang ý nghĩa xã hội sâu sắc. Trong các phương án chuyển đổi chức năng sử dụng, Nhà nước nên xác định rõ một hướng ưu tiên chiến lược, đó là tận dụng các công sở dôi dư để xây dựng các trung tâm chăm sóc sức khỏe và viện dưỡng lão cho người cao tuổi.

Bài toán nào cho việc chuyển đổi công năng các công sở dôi dư?

Chuyên đề

(KTVN 257) Sau khi xoá bỏ cấp huyện và sáp nhập tỉnh, ứng xử thế nào với các khu Trung tâm Hành chính của đô thị huyện lỵ và tỉnh lỵ cũ (sau đây gọi tắt là các khu Trung tâm đô thị cũ, viết tắt là khu TTĐT cũ) là một vấn đề rất lớn, được Đảng, Nhà nước, cấp uỷ, chính quyền các cấp và nhân dân đặc biệt quan tâm. Đã có nhiều gợi ý, đề xuất mang tính định hướng các phương án ứng xử đối với các công sở nhưng xem ra còn quá nhiều nội dung cần bàn thảo, phản biện xã hội để có thể lựa chọn được phương án tối ưu. Đặc biệt, dường như hầu hết các ý kiến chỉ nêu ứng xử với các công trình công sở với những gợi ý cho từng công trình mà chưa có gợi ý hay đề xuất nào định hướng tương lai cho tổng thể các khu đô thị cũ (KĐT cũ), trong đó các khu trung tâm đã hết vai trò là trung tâm hành chính. Với góc nhìn của người từng nhiều năm làm công tác quy hoạch đô thị, tôi xin góp một vài ý kiến, trên cơ sở lấy thực tế tại tỉnh Bắc Ninh.

Tránh lãng phí trụ sở sau sắp xếp - cần ứng dụng công nghệ trong quản lý tài sản

Chuyên đề

(KTVN 257) Trong thế kỷ XXI, thế giới đã phát triển nhanh, làm ra nhiều của cải, nhưng thế giới còn phát triển nhanh hơn trong công nghệ quản lý tài sản (cả công lẫn tư) gọi chung là công nghệ Quản lý cơ sở vật chất (FM - Facilities Management). Toàn bộ tài sản được mô tả trên hệ thống thông tin địa lý số hóa (GIS - Geographic Information System) bao gồm thông tin định vị trên bản đồ vệ tinh, các thông số kỹ thuật, định giá trị vật lý và phi vật lý của tài sản… Chúng ta cần tận dụng các công kỹ nghệ mới để thống kê, rà soát, kiểm đếm tài sản. Từ hồ sơ hiện trạng chi tiết đó, chúng ta sẽ nhận diện được những điểm mạnh, yếu của tài sản mà khai thác tối ưu vào các chức năng mới.

Trụ sở cũ - Bài toán mới

Chuyên đề

(KTVN 257) Việc sáp nhập hàng nghìn đơn vị hành chính cấp xã, huyện và cấp tỉnh không chỉ giúp tinh gọn bộ máy mà còn đặt ra một bài toán lớn: xử lý hàng loạt trụ sở hành chính cũ không còn sử dụng đúng chức năng. Đây không chỉ là câu chuyện về quản lý tài sản, mà còn phản ánh năng lực thể chế, tầm nhìn quy hoạch và trách nhiệm sử dụng hiệu quả nguồn lực công. Nếu được nhìn nhận đúng và xử lý bài bản, những trụ sở dôi dư hoàn toàn có thể trở thành nguồn lực phát triển mới cho cộng đồng, thay vì bị bỏ ngỏ trong sự chờ đợi và lúng túng.

Tiêu chí đánh giá và phương pháp áp dụng công trình hành chính dôi dư sau sáp nhập: Hướng tới phát triển bền vững và hiệu quả xã hội

Chuyên đề

(KTVN 257) Mỗi công trình hành chính dôi dư không phải là một khối tài sản vô tri, mà là một phần trong đời sống đô thị. Nếu không có con người sử dụng, không có mục tiêu phục vụ rõ ràng, thì giá trị của công trình sẽ hao mòn theo thời gian. Mỗi quyết định chuyển đổi, dù là giữ nguyên chức năng, thay đổi chức năng hay giao cho tổ chức khác quản lý, đều phải xuất phát từ đánh giá cụ thể về bối cảnh không gian, nhu cầu sử dụng thực tế và năng lực vận hành lâu dài. Mọi mô hình nên được xây dựng trên cơ sở thử nghiệm, đo lường, phản hồi, điều chỉnh - chứ không thể quyết định theo cảm hứng, thói quen hay áp lực hình thức.

Ý kiến của bạn

Bình luận