Tránh lãng phí trụ sở sau sắp xếp - cần ứng dụng công nghệ  trong quản lý tài sản

Tránh lãng phí trụ sở sau sắp xếp - cần ứng dụng công nghệ trong quản lý tài sản

(Vietnamarchi) - (KTVN 257) Trong thế kỷ XXI, thế giới đã phát triển nhanh, làm ra nhiều của cải, nhưng thế giới còn phát triển nhanh hơn trong công nghệ quản lý tài sản (cả công lẫn tư) gọi chung là công nghệ Quản lý cơ sở vật chất (FM - Facilities Management). Toàn bộ tài sản được mô tả trên hệ thống thông tin địa lý số hóa (GIS - Geographic Information System) bao gồm thông tin định vị trên bản đồ vệ tinh, các thông số kỹ thuật, định giá trị vật lý và phi vật lý của tài sản… Chúng ta cần tận dụng các công kỹ nghệ mới để thống kê, rà soát, kiểm đếm tài sản. Từ hồ sơ hiện trạng chi tiết đó, chúng ta sẽ nhận diện được những điểm mạnh, yếu của tài sản mà khai thác tối ưu vào các chức năng mới.
09:00, 01/08/2025

Theo thông tin của Bộ Nội vụ: Tổng hợp theo số liệu báo cáo của các địa phương, tổng số trụ sở công cấp tỉnh của 52 tỉnh, thành phố thực hiện sắp xếp là 38.182 trụ sở; tiếp tục sử dụng 33.956 trụ sở (89%); dôi dư 4.226 trụ sở (11%).

Như vậy sẽ dôi dư ra một khối lượng công sản lớn dưới dạng đất đai, công trình kiến trúc trụ sở công sản. Đây là một khối tài sản lớn được đầu tư bằng ngân sách, là của cải xã hội tích lũy trong nhiều năm, hình thành các cơ sở vật chất để phục vụ các hoạt động của bộ máy hành chính của cả nước và hoàn thành nhiệm vụ của nó trong giai đoạn tồn tại. Trong giai đoạn phát triển mới của đất nước, khối tài sản này sẽ là nguồn của cải xã hội, tiếp tục phát huy những giá trị mới, trong chức năng sử dụng mới, của giai đoạn phát triển mới. 

Câu hỏi đặt ra là làm thế nào để tránh lãng phí trong việc khai thác sử dụng những trụ sở hành chính dôi dư? Chúng ta thấy rằng đây là cơ hội vì chúng ta có thêm tài sản xã hội, dù ở trạng thái nào thì có tài sản vẫn vui hơn là không có tài sản. Vấn đề cần thiết trong lúc này là kiểm kê rà soát toàn diện các tài sản hiện có bao gồm đất đai, công trình và vật kiến trúc trên đất công. Chúng ta cần lưu ý nội dung này vì báo chí đưa tin tại vài địa phương đã vội vã chặt cây lâu năm trong khuôn viên trụ sở tỉnh, hoặc di chuyển những vật dụng khác (ví dụ như hòn non bộ của trụ sở xã) từ xã cũ sang xã mới… Công tác kiểm đếm hiện trạng tài sản công này không những cần thực hiện khẩn trương, nghiêm túc mà còn cần thực hiện bằng những công cụ mới: không chỉ hồ sơ, sổ sách, giấy tờ theo lối cũ mà cần số hóa toàn bộ khối lượng tài sản này: bao gồm bản đồ đất đai, hồ sơ công trình và vật kiến trúc trên đất cũng thể hiện bằng bản vẽ số, cần định danh, định vị giá trị hiện thời cũng như giá trị văn hóa lịch sử gắn liền với tài sản. 

Trong thế kỷ XXI, thế giới đã phát triển nhanh, làm ra nhiều của cải, nhưng thế giới còn phát triển nhanh hơn trong công nghệ quản lý tài sản (cả công lẫn tư) gọi chung là công nghệ Quản lý cơ sở vật chất (FM - Facilities Management). Toàn bộ tài sản được mô tả trên hệ thống thông tin địa lý số hóa (GIS - Geographic Information System) bao gồm thông tin định vị trên bản đồ vệ tinh, các thông số kỹ thuật, định giá trị vật lý và phi vật lý của tài sản… Chúng ta cần tận dụng các công kỹ nghệ mới để thống kê, rà soát, kiểm đếm tài sản. Từ hồ sơ hiện trạng chi tiết đó, chúng ta sẽ nhận diện được những điểm mạnh, yếu của tài sản mà khai thác tối ưu vào các chức năng mới.

Theo Bộ Nội vụ: việc bố trí, sử dụng trụ sở, xử lý tài chính, tài sản công sau sắp xếp cấp tỉnh sẽ thực hiện theo quy định của Chính phủ, chỉ đạo của Thủ tướng và hướng dẫn của Bộ Tài chính. Có ý kiến cho rằng việc kiểm kê đánh giá trụ sở hiện trạng một cách toàn diện, chính xác cần có sự phối hợp của nhiều cơ quan từ TW đến địa phương, đặc biệt là vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu cơ quan địa phương mới và từng tổ chức cá nhân liên quan

Riêng tại Hà Nội, từ bộ máy của 30 quận huyện, hơn 500 xã phường trực thuộc Thành phố, nay tổ chức thành chính quyền 2 cấp: từ Thành phố tới 126 xã phường thì chính 126 vị lãnh đạo của xã phường mới sẽ là những người có trách nhiệm cao nhất. Họ là những người đứng đầu bộ máy công quyền tại địa phương, tiếp quản toàn bộ công sản (trong đó có trụ sở hành chính) bao gồm cả trụ sở cũ và mới. Họ sẽ tiếp nhận những công sản tiếp tục sử dụng khai thác và cả các công sản dôi dư… Họ sẽ thể hiện năng lực quản trị công ngay trong giai đoạn đầu này, trong đó vừa bảo toàn được tài sản công lại vừa phát huy giá trị cao nhất, tối ưu nhất công sản dôi dư đã hoàn thành trong một giai đoạn cũ nay tiếp tục đóng góp vào giai đoạn phát triển mới. 

Trụ sở một số cơ quan của tỉnh Hà Tây cũ, sau 17 năm sáp nhập vào Hà Nội vẫn còn bỏ hoang

Mặc dù các địa phương đang rất nỗ lực trong việc kiểm đếm rà soát đánh giá và lập các phương án sử dụng các công sản, nhưng cũng sẽ còn đối mặt không ít thách thức. Ngay trong lúc này đã có sẵn những bài học thành công và thất bại cần sớm rút kinh nghiệm để khắc phục. Trường hợp trụ sở các cơ quan của tỉnh Hà Tây cũ, sau 17 năm sáp nhập vào Hà Nội (2008-2025) vẫn còn rất nhiều trụ sở bỏ hoang. Đó mới chỉ là của một tỉnh. Ngày nay, con số công sản dôi dư còn lớn hơn rất nhiều, liên quan trực tiếp là ngành Tài chính - cơ quan có trách nhiệm hướng dẫn quy trình quản lý khai tác công sản. Nếu như trong nhiều năm qua bài học công sản tỉnh Hà Tây cũ vẫn còn đó về sự lãng phí chưa được khắc phục thì cơ quan chuyên quản lấy đó làm bài học kinh nghiệm để có những cách tiếp cận mới, cần cách nhận diện, lượng hóa tài sản một cách chính xác, tiến hóa hơn, muốn vậy cần có sự hợp tác nhiều bên, đặc biệt công nghệ số hóa tài sản đồng bộ với sự tiến hóa của thế giới. Nếu chúng ta vẫn một mình một chợ, vẫn làm theo cách cũ thì bài học thất bại trong quản lý tài sản dôi dư của Hà Tây sẽ có quy mô lớn hơn, gây thiệt hại cho xã hội nhiều hơn rất nhiều./.

Tiếp cận mô hình không gian sống bền vững cho nhà ở xã hội Việt Nam từ lăng kính bản địa hóa kiến trúc

(KTVN 259+260) Bài viết phân tích những định hướng cốt lõi cho phát triển kiến trúc nhà ở xã hội trong bối cảnh chuyển đổi kinh tế - xã hội và thách thức môi trường hiện nay. Ở đây, nhấn mạnh rằng tương lai của nhà ở xã hội không chỉ phụ thuộc vào chính sách và chi phí xây dựng, mà chủ yếu dựa vào đột phá trong tư duy kiến tạo không gian, ứng dụng vật liệu mới và khai thác tối đa tri thức bản địa.

Thúc đẩy phát triển mô hình NOXH thông qua kinh nghiệm quy hoạch kiến trúc hiệu quả trên thế giới

(KTVN 259+260) Phát triển nhà ở xã hội (NOXH) đang trở thành nhiệm vụ trọng tâm trong chiến lược phát triển đô thị bền vững tại Việt Nam. Bài viết phân tích bối cảnh chính sách mới, thực trạng triển khai, tổng hợp kinh nghiệm quốc tế và đề xuất giải pháp quy hoạch - kiến trúc nhằm nâng cao chất lượng và tính khả thi của NOXH.

Những nút thắt trong phát triển nhà ở xã hội hiện nay

(KTVN 259+260) Chính phủ đặt mục tiêu xây dựng 1 triệu căn NOXH, với các gói hỗ trợ từ gói tín dụng 120.000 tỷ đồng (hiện được nâng lên 145.000 tỷ đồng) cho vay phát triển dự án và vay mua nhà cho người dân. Tuy nhiên, đến nay mới chỉ giải ngân được khoảng 4.000 tỷ đồng từ gói tín dụng này, cho thấy các doanh nghiệp và người dân vẫn còn gặp nhiều khó khăn trong việc tiếp cận vốn.

Những vấn đề thực tiễn trong ứng dụng khoa học công nghệ cho xây dựng nhà ở hiện nay

(KTVN 259+260) Bài viết, với hai góc nhìn chuyên môn từ kiến trúc và kỹ thuật, sẽ đưa ra một số vấn đề thực tiễn về ứng dụng khoa học - công nghệ trong xây dựng, đặc biệt trong lĩnh vực nhà ở xã hội (NƠXH) và nhà ở nông thôn mới. Sự bổ sung lẫn nhau giữa tư duy sáng tác của một Kiến trúc sư và các giải pháp công nghệ - kỹ thuật của một Kỹ sư mang đến những trải nghiệm đa chiều trong quá trình phát triển các mô hình NƠXH và nhà ở cho người thu nhập thấp, nơi mục tiêu vừa là bảo đảm chất lượng không gian sống, vừa nâng cao hiệu quả đầu tư và tính khả thi trong triển khai.

Hướng tới mô hình nhà ở xã hội tại Việt Nam

(KTVN 259+260) Ngày 3/4/2023, Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt Đề án "Đầu tư xây dựng ít nhất 1 triệu căn hộ nhà ở xã hội cho đối tượng thu nhập thấp, công nhân khu công nghiệp giai đoạn 2021-2030". Chất lượng ở trong các căn hộ vốn nhỏ bé nhất từ 25 đến 70m2 sẽ như thế nào? Chúng ta liệu vẫn cứ để người dân tự “xoay sở” trong những căn phòng chật hẹp đa phần thiếu thông thoáng chiếu sáng tự nhiên? Thiết kế nhà ở xã hội (NOXH) nói riêng và nhà ở nói chung nhất thiết phải chú trọng việc tổ chức không gian nội thất, các điều kiện tiện nghi và chất lượng cuộc sống chủ yếu đạt được khi nội thất từng không gian chức năng được đảm bảo. Với các căn phòng chật hẹp ở mức tối thiểu thì giải pháp thiết kế đồ đạc nội thất, tận dụng không gian và khả năng linh hoạt hoá có tính chất quyết định đến chất lượng ở. Mô hình NOXH mà hạt nhân là những căn hộ phải được tiếp cận từ trong ra ngoài - từ không gian nội thất.

Ý kiến của bạn

SunGroup
VINGROUP
Rạng Đông
Nam Group
Mây trà shan
Vinmikh