NGUYỄN VĂN NÊN - DẤU ẤN NIỀM TIN CHO CHẶNG ĐƯỜNG MỚI CỦA THÀNH PHỐ MANG TÊN BÁC

Trong những năm biến động nhất của TP. Hồ Chí Minh từ đại dịch COVID-19 đến áp lực hạ tầng và an sinh – một người lãnh đạo đã tạo nên dấu ấn niềm tin: Bí thư Thành uỷ Nguyễn Văn Nên. 

Một người lãnh đạo biết lắng nghe, tận tụy vì dân

Trong ấn tượng của nhiều người dân thành phố, ông Nguyễn Văn Nên không phải là một nhà chính trị ưa xuất hiện trước ống kính hay phát biểu hoa mỹ. Ông chọn cách làm việc lặng thầm, gần gũi, bền bỉ. Người ta nhớ đến ông như một vị lãnh đạo luôn biết lắng nghe. Ông đọc từng góp ý, trăn trở cùng những tâm tư nhỏ nhất của nhân dân.

Tôi từng gửi đến ông một số ý kiến – từ chuyện di dời lư hương thờ Đức Thánh Trần về chỗ cũ cho đến các vấn đề dân sinh ở TP.HCM. Thật xúc động khi Bí thư Thành ủy không chỉ đọc mà còn trực tiếp nhắn tin phản hồi, tiếp thu. Những việc tưởng chừng nhỏ bé, nhưng phản ánh một điều lớn lao: sự tôn trọng nhân dân, sự coi trọng từng tiếng nói của người dân trong vận hành chính sách.

Đó là một phong cách lãnh đạo hiếm quý trong thời đại hôm nay khi khoảng cách giữa lãnh đạo và nhân dân đôi lúc vẫn còn là thách thức. Chính sự lắng nghe chân thành ấy đã làm nên niềm tin, sự thiện cảm và lòng gắn bó của nhiều tầng lớp với Bí thư Thành ủy Nguyễn Văn Nên.

Dấu ấn nhiệm kỳ và sự trân trọng của nhân dân

Nhiệm kỳ của ông Nguyễn Văn Nên gắn liền với những quyết sách khó khăn và cả những khoảnh khắc lịch sử. Trong tâm dịch COVID-19, hình ảnh người Bí thư Thành ủy cùng tập thể lãnh đạo thành phố trực tiếp chỉ đạo, lăn xả nơi tuyến đầu, lắng nghe từng phản ánh, động viên từng lực lượng chống dịch đã để lại những dấu ấn khó phai. Đúng là “Có những khoảnh khắc trong đời người không thể nào quên, không phải vì sự huy hoàng mà là vì sự lặng lẽ làm lay động lòng người.”

Bên cạnh đó, thành phố dưới sự lãnh đạo của ông đã nỗ lực đẩy nhanh cải cách hành chính, thực hiện sắp xếp bộ máy, tái cấu trúc tổ chức Đảng bộ theo tinh thần Nghị quyết Trung ương. Các chương trình trọng điểm về chuyển đổi số, phát triển hạ tầng, nhà ở xã hội, phục hồi kinh tế sau đại dịch… từng bước được triển khai, đặt nền tảng cho chặng đường phát triển tiếp theo.

Năm 2024, kế hoạch vốn đầu tư công của TPHCM là 55.225 tỷ đồng.

Giải ngân thực hiện cả năm 2024 đạt 46.153 tỷ đồng, tương đương 83,6% kế hoạch – mức cao nhất trong 5 năm gần đây.

Riêng 6 tháng đầu năm 2025, theo báo cáo UBND TPHCM, thành phố đã giải ngân được 19.800 tỷ đồng, đạt khoảng 33% kế hoạch năm (cao hơn cùng kỳ 2024 khoảng 8 điểm %).

Một số công trình trọng điểm của thành phố HCM được khởi động gấp rút triển khai:

Vành đai 3 TPHCM: khởi công từ 2023, đến 2025 đang tập trung thi công đồng loạt nhiều gói thầu, dự kiến thông xe kỹ thuật vào cuối 2025.

Cao tốc TP.HCM – Mộc Bài: đã khởi động đầu 2024, 2025 đang trong giai đoạn giải phóng mặt bằng và hoàn tất thủ tục đầu tư.

Metro số 1 (Bến Thành – Suối Tiên): hoàn thành hơn 95%, dự kiến vận hành thương mại cuối năm 2025.

Metro số 2 (Bến Thành – Tham Lương): khởi động lại các gói thầu chính, đã hoàn thành hơn 80% công tác giải phóng mặt bằng.

Ngoài ra còn nâng cấp, mở rộng sân bay Tân Sơn Nhất, mở rộng quốc lộ 50, cải tạo kênh Nhiêu Lộc – Thị Nghè giai đoạn 2…

Sau COVID-19 (tính từ 2022 đến nay), số doanh nghiệp tạm ngừng hoạt động giảm dần, số doanh nghiệp quay trở lại thị trường tăng đều. Tính đến cuối 2024, TP.HCM có khoảng 506.000 doanh nghiệp đăng ký hoạt động, chiếm gần 40% tổng số doanh nghiệp cả nước. 6 tháng đầu 2025: đã có khoảng 5.200 doanh nghiệp quay trở lại (tăng 6% so với cùng kỳ 2024).

Tuy nhiên, ông Nguyễn Văn Nên cũng nghiêm khắc nhìn nhận: vẫn còn nhiều việc dang dở, nhiều điều chưa làm được, những hạn chế, thiếu sót cần khắc phục. Nhưng chính thái độ thẳng thắn nhận trách nhiệm ấy đã khiến lời nói của ông thêm phần thuyết phục, khiến nhân dân thêm trân trọng. Một lãnh đạo dám nhận thiếu sót, dám nói lên sự thật đó là một phẩm chất đáng quý trong văn hóa chính trị.

Từ chặng đường công tác của ông Nguyễn Văn Nên, có thể rút ra nhiều bài học sâu sắc cho lớp cán bộ kế cận. Trước hết là bài học về sự lắng nghe và hành động luôn đặt lợi ích của nhân dân lên trên tất cả  Lắng nghe không chỉ là phép xã giao, mà là phương cách duy nhất để chính quyền thực sự gần dân, hiểu dân và phục vụ dân.

Soi chiếu từ kinh nghiệm quốc tế

Nhìn ra thế giới, nhiều nhà lãnh đạo đô thị và quốc gia thành công cũng khẳng định rằng “lắng nghe nhân dân” không chỉ là phẩm chất đạo đức mà còn là phương pháp lãnh đạo hiệu quả.

Tại Singapore, cố Thủ tướng Lý Quang Diệu từng nhấn mạnh: “Nghe dân để biết họ cần gì, nhưng quyết định cuối cùng phải vì lợi ích lâu dài”. Nhờ những cuộc gặp gỡ trực tiếp với dân cư về vấn đề nhà ở, việc làm, môi trường, chính phủ Singapore đã xây dựng được chính sách nhà ở HDB trở thành nền tảng cho sự phát triển bền vững của đảo quốc.

Ở Seoul (Hàn Quốc), cố Thị trưởng Park Won-soon được coi là hình mẫu “lãnh đạo của nhân dân”. Ông đưa ra khẩu hiệu “công dân là thị trưởng”, thường xuyên tổ chức đối thoại công khai, coi sự tham gia của người dân là thước đo cho mọi chính sách. Chính phong cách này đã giúp Seoul không chỉ phát triển kinh tế mà còn duy trì được sự gắn kết xã hội trong một đô thị khổng lồ.

Còn tại châu Âu, Berlin hay Barcelona đều tổ chức “diễn đàn công dân” để người dân trực tiếp góp ý chính sách. Chính quyền các thành phố này hiểu rằng: một thành phố văn minh không thể chỉ xây dựng bằng bê tông và hạ tầng, mà phải được kiến tạo trên nền tảng niềm tin và sự đồng thuận.

Đối chiếu với những kinh nghiệm ấy, có thể thấy phong cách của ông Nguyễn Văn Nên không chỉ phù hợp với truyền thống văn hóa Việt Nam, mà còn hòa nhịp với xu thế lãnh đạo hiện đại toàn cầu: gần dân, nghe dân, vì dân.

Từ Nguyễn Văn Nên đến Trần Lưu Quang: Sự kế thừa cần thiết

Thành phố đang bước vào giai đoạn mới, với khát vọng trở thành trung tâm tài chính, khoa học – công nghệ và đổi mới sáng tạo của khu vực. Trong bối cảnh đó, sự thay đổi nhân sự ở vị trí Bí thư Thành ủy không chỉ là chuyển giao cá nhân, mà còn là sự kế thừa một phong cách lãnh đạo đã được khẳng định.

Ông Trần Lưu Quang – người từng trải qua nhiều vị trí quan trọng, từ Bí thư Tỉnh ủy Tây Ninh đến Phó Bí thư Thường trực Thành ủy TP.HCM, rồi Phó Thủ tướng Chính phủ, Trưởng ban chính sách chiến lược của Trung ương  – nay trở lại với cương vị mới. Ông có lợi thế am hiểu bộ máy, từng gắn bó và trải nghiệm thực tiễn tại thành phố. Tuy nhiên, những thách thức đặt ra cho ông hôm nay cũng lớn chưa từng có: từ việc giải quyết kẹt xe, ngập nước, ô nhiễm, đến thực hiện cơ chế đặc thù để TP.HCM sau khi sáp nhập với Bình Dương và Vũng Tàu bứt phá trong cạnh tranh toàn cầu.

Bài học mà ông Nguyễn Văn Nên để lại – sự lắng nghe, thấu cảm và hành động dựa trên nguyện vọng của nhân dân  chính là “chìa khóa mềm” để giải quyết những “bài toán cứng” của thành phố. Chỉ khi chính quyền nắm bắt đúng mạch sống của dân, mọi chính sách lớn mới có thể nhận được sự ủng hộ, đồng thuận và đi vào cuộc sống.

Kỳ vọng cho một giai đoạn bứt phá

Trong văn hóa chính trị Việt Nam, kế thừa không phải là sự lặp lại mà là sự tiếp nối có chọn lọc, phát huy tinh hoa, đổi mới sáng tạo để đáp ứng yêu cầu mới của thời đại. Ông Trần Lưu Quang trở lại Thành phố Hồ Chí Minh với hành trang quý giá: kinh nghiệm quản lý cấp cao, sự từng trải trên nhiều cương vị, và sự am hiểu sâu sắc về thành phố này.

Quan trọng hơn, ông tiếp bước trên nền tảng mà người tiền nhiệm đã để lại – một phong cách lãnh đạo biết lắng nghe, trọng dân, hành động vì dân. Niềm tin nhân dân, vốn là sức mạnh lớn nhất, chính là điểm tựa để chuyển hóa kế thừa thành đột phá, biến kỳ vọng thành hành động, và tạo dựng những thay đổi thực chất.

Khi lịch sử đã trao trách nhiệm và nhân dân đã gửi gắm niềm tin, Thành phố Hồ Chí Minh có đủ cơ sở để bước vào một giai đoạn phát triển mới, bứt phá hơn, xứng đáng với vai trò đầu tàu kinh tế, trung tâm sáng tạo và động lực hội nhập của cả nước. Đó cũng là cách thành phố viết tiếp câu chuyện kỳ tích, góp phần khẳng định tầm vóc Việt Nam trong kỷ nguyên mới.