Cải tạo chung cư cũ vẫn

Cải tạo chung cư cũ vẫn "giậm chân tại chỗ" 20 năm qua

Từ năm 2005, Hà Nội bắt đầu cải tạo các khu chung cư cũ. Tuy nhiên, do nhiều khó khăn, vướng mắc nên suốt 20 năm qua, việc cải tạo, sửa chữa chung cư cũ tại Hà Nội vẫn "giậm chân tại chỗ", chỉ có khoảng 1,2% trong tổng số 1.579 nhà chung cư cũ được cải tạo, xây dựng lại. Để hiểu hơn về vấn đề này, Báo Lao Động đã có cuộc phỏng vấn KTS. Trần Huy Ánh - Hội Kiến trúc sư Việt Nam.
09:05, 28/11/2023
Giai đoạn 2012-2020, Thành phố Hà Nội đã tổ chức rà soát, đánh giá sơ bộ 1.579 chung cư cũ. Ảnh: Quỳnh Trang

Thưa ông, xin ông cho biết về thực trạng việc cải tạo những chung cư cũ tại Hà Nội đến thời điểm hiện tại?

- Giai đoạn 2012-2020, Thành phố đã tổ chức rà soát, đánh giá sơ bộ 1.579 chung cư cũ, đã kiểm định được 401/1.579 chung cư cũ, trong đó: Cấp B: 148 chung cư; Cấp C: 245 chung cư; Cấp D: 8 chung cư (trong đó 2 nhà cấp D đã hoàn thành cải tạo, xây dựng lại và đưa vào sử dụng là C1 Thành Công; B6 Giảng Võ).

Dù đã triển khai nhiều đề án, kế hoạch về cải tạo, xây dựng lại nhà chung cư cũ, tuy nhiên đến thời điểm hiện tại mới chỉ có 7 chung cư cũ nguy hiểm cấp D đã cải tạo, xây dựng lại hoàn thành đưa vào sử dụng (không thuộc danh mục 1.579 chung cư cũ); có 9 dự án đang triển khai thực hiện cải tạo, xây dựng lại; có 20 dự án cải tạo, xây dựng lại chung cư cũ đã hoàn thành và đưa vào sử dụng (chỉ chiếm hơn 1% trên tổng số 1.579 nhà chung cư cũ) - một kết quả quá thấp.

Việc cải tạo, xây dựng lại chung cư cũ của thành phố Hà Nội còn chậm trễ. Theo ông, đâu là nguyên nhân dẫn đến tình trạng này?

- Theo tôi, nguyên nhân dẫn đến sự chậm trễ trong việc cải tạo chung cư cũ là do việc xác định lợi ích chưa rõ ràng giữa 3 bên: lợi ích của người dân, lợi ích của doanh nghiệp, lợi ích của Nhà nước.

Doanh nghiệp muốn đầu tư vào khu vực đó ngoài phần cải tạo còn có thêm phần để kinh doanh, còn đối với người dân họ coi đây là tài sản cả đời nên đòi mức hỗ trợ, bồi thường cao, từ đó làm nảy sinh những vướng mắc.

Mỗi bên đều có mục tiêu riêng và không có tiếng nói chung, thậm chí có những doanh nghiệp “hứa một đằng, làm một nẻo” với người dân, cho nên niềm tin giữa hai bên không được khẳng định, giữa người dân và doanh nghiệp không có một định chế cam kết nào.

Trong công tác cải tạo chung cư cũ hiện nay có 3 mô hình nguồn vốn: mô hình sử dụng nguồn vốn ngân sách, nguồn vốn ngoài ngân sách có sự hỗ trợ từ thành phố và nguồn vốn ngoài ngân sách, ông đánh giá thế nào về các mô hình này?

- Tất cả các mô hình nguồn vốn đều đang ở trong một nền kinh tế thị trường thì mô hình vốn nào cũng phải theo quy luật thị trường. Trong thời buổi kinh tế thị trường, nhà chung cư cũ không còn là công trình phúc lợi xã hội nên Nhà nước không thể bỏ một khoản tiền lớn để xây dựng, cải tạo cho người dân. Vì vậy, muốn cải tạo, xây dựng lại buộc phải xã hội hóa, trong quá trình thực hiện giữa doanh nghiệp - người dân phải có sự thỏa thuận ngang bằng với nhau về quyền và lợi ích.

Theo KTS. Trần Huy Ánh, nên kết hợp việc cải tạo chung cư cũ với các dự án đa lợi ích thì mới có cơ may hiện thực hóa mục tiêu cải tạo chung cư cũ. Ảnh: Tùng Giang

Để thúc đẩy công tác cải tạo, xây dựng lại chung cư cũ trên địa bàn thành phố, nhiệm vụ trọng tâm cần triển khai trong thời gian tới là gì, thưa ông?

- Từ 20 năm qua chuyện cải tạo chung cư cũ đã tiêu tốn rất nhiều tiền của nhưng hiệu quả quá thấp. Cũng bởi việc rà soát, đánh giá thiếu cơ sở khoa học, thiếu cái nhìn đa ngành, thành phố chưa có giải pháp đột phá, khả thi. Do đó, để thực hiện tốt hơn, thành phố nên mời tổ chức độc lập đánh giá, kiểm định để tránh xảy ra lợi ích nhóm.

Cần tập trung vào nghiên cứu hay tham vấn cộng đồng các giải pháp mới mang tính sáng tạo, làm một việc cải tạo chung cư cũ nhưng kết hợp với các dự án đa lợi ích, thay vì mô hình cũ kỹ, già nua "mua nhà cũ, bán nhà mới” thì mới có cơ may hiện thực hóa mục tiêu cải tạo chung cư cũ. Nếu không thì vẫn tốn tiền vô ích, mất thời gian vô bổ.

Xin trân trọng cảm ơn ông!

https://laodong.vn/bat-dong-san/cai-tao-chung-cu-cu-van-giam-chan-tai-cho-20-nam-qua-1271710.ldo?gidzl=feXRSbajkNIla5DsKJAvSAcPMtH9QB9tuifSTXyyiYVdcL0cIslf9UFE1t5CQhfqj9zPScREazirMIgmTG

Đón đầu dòng người đổ về “Quận Nhất mới”, nhà phố Vịnh Tiên thành “tọa độ vàng” của các thương hiệu lớn

Trong chiến lược mở rộng chuỗi của các thương hiệu bán lẻ và F&B hàng đầu, một mặt bằng có mặt tiền đẹp là chưa đủ, dung lượng thị trường và khả năng giữ chân dòng khách mới là điều mang yếu tố quyết định. Trước thềm vận hành đồng loạt của hệ sinh thái giải trí – nghỉ dưỡng tại Vinhomes Green Paradise từ tháng 01/7/2027, nhà phố thương mại Vịnh Tiên đang mở ra cơ hội tạo dòng tiền và gia tăng giá trị chưa từng có cho chủ sở hữu.

Ưu đãi 9%, sạc miễn phí tới năm 2029 giúp VF MPV 7 thêm hấp dẫn với gia đình hay đi xa

Phạm vi di chuyển tới 450 km và khả năng sạc từ 10% lên 70% trong khoảng 30 phút giúp VF MPV 7 đáp ứng cả lịch đi lại thường ngày lẫn những chuyến liên tỉnh. Với gia đình thích đi chơi cuối tuần, hai lợi thế này tạo thêm sự chủ động khi chọn điểm đến và sắp xếp thời gian nghỉ dọc đường.

Mô hình “Live - Stay - Play” nâng giá trị ngôi nhà nghỉ dưỡng tại “Quận nhất mới” Vịnh Tiên

Tại Vịnh Tiên thuộc Vinhomes Green Paradise Cần Giờ, cư dân được sống giữa tâm điểm tiện ích, tận hưởng thiên nhiên rừng - biển và hòa nhịp cùng thế giới giải trí thời thượng. Mô hình “Live - Stay - Play” không chỉ nâng tầm trải nghiệm sống của mỗi gia chủ mà còn đưa giá trị của ngôi nhà vượt ra ngoài công năng cư trú đơn thuần.

Five Star Group: 33 năm bền bỉ kiến tạo giá trị, tri ân người dẫn lối

Nhân Ngày Doanh nhân Việt Nam 13/10, Five Star Group tổ chức chương trình tri ân ông Trần Văn Mười, Nhà sáng lập, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn. Từ dấu mốc hơn 33 năm xây dựng và phát triển, câu chuyện về người dẫn dắt doanh nghiệp gợi mở những suy ngẫm về chữ tín, tầm nhìn dài hạn và trách nhiệm trao truyền các giá trị cho đội ngũ tiếp nối.

Sống giữa cộng đồng tinh hoa tại Ocean City, đón đầu bước chuyển lớn của khu Đông Thủ đô

Sự hấp dẫn của Ocean City với giới doanh nhân, chuyên gia và các gia đình coi trọng tri thức đến từ một tổ hợp giá trị khó tách rời, từ môi trường sống, giáo dục, y tế, không gian làm việc đến chất lượng cộng đồng. Khi Hưng Yên mở rộng vai trò trong Vùng Thủ đô, quỹ căn thấp tầng tại Ocean City dần “đóng sổ”, lựa chọn an cư tại đại đô thị phía Đông Hà Nội càng thêm giá trị.

Ý kiến của bạn

SunGroup
VINGROUP
Rạng Đông
Nam Group
Mây trà shan
Vinmikh