Tự hào hành trình 5 năm xây dựng và trưởng thành của ABI Hà Nội

Nhìn lại hành trình 5 năm gắn bó và đồng hành cùng ABI Hà Nội qua 4 nhiệm kỳ, điều khiến tôi tự hào nhất không nằm ở những con số tăng trưởng đơn thuần, mà ở sự trưởng thành vượt bậc về bản lĩnh và tinh thần kết nối của cộng đồng doanh nghiệp hội viên.

Xuất phát điểm từ một tổ chức còn sơ khai, ABI Hà Nội đã từng bước khẳng định vị thế là ngôi nhà chung vững chắc. Chúng ta đã cùng nhau trải qua những giai đoạn đầy thách thức của thị trường, biến khó khăn thành động lực để đổi mới tư duy quản trị, tối ưu hóa nguồn lực và thúc đẩy giao thương thực chất. 5 năm qua là chặng đường chuyển mình mạnh mẽ: từ việc kết nối giao lưu đơn thuần sang hợp tác chiến lược, chia sẻ cơ hội và cùng nâng tầm giá trị thương hiệu cho từng thành viên.

Tuy nhiên, giá trị cốt lõi khiến tôi tâm huyết nhất chính là sự gắn kết chân thành và tinh thần phụng sự. Ở ABI Hà Nội, chúng ta không chỉ xây dựng một mạng lưới kinh doanh hiệu quả, mà còn kiến tạo một môi trường tràn đầy nhân văn — nơi các doanh nhân sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm thực chiến, hỗ trợ nhau vượt khó và tích cực đóng góp cho xã hội.

Khép lại chặng đường dẫn dắt, tôi hoàn toàn tin tưởng vào thế hệ lãnh đạo tiếp nối — những người đủ tâm, đủ tầm để giữ vững cương lĩnh, phát huy trọn vẹn các giá trị cốt lõi và hết lòng phụng sự cho sự phát triển của Hội trong giai đoạn mới. Nền tảng vững chắc được bồi đắp qua 4 nhiệm kỳ qua, cùng làn gió mới từ đội ngũ kế cận, chắc chắn sẽ đưa ABI Hà Nội bứt phá mạnh mẽ và vươn xa hơn nữa."

Nâng cao hiệu quả kết nối, mở rộng cơ hội hợp tác cho hội viên

Sau 5 năm hoạt động, một trong những giá trị nổi bật của ABI Hà Nội là đã xây dựng được cộng đồng doanh nhân có tinh thần kết nối, chia sẻ và hỗ trợ nhau cùng phát triển. 5 năm qua, Hội đã tập trung kết nối với nhiều Hội doanh nghiệp, Hội kiến trúc sư các tỉnh, hỗ trợ hội viên giới thiệu sản phẩm, dịch vụ, tìm kiếm khách hàng, đối tác và mở rộng cơ hội kinh doanh.

Hoạt động xúc tiến thương mại của Hội cũng ngày càng đi vào thực chất bằng việc cam kết giới thiệu doanh nghiệp và sản phẩm của hội viên. Điều tôi đánh giá cao là tinh thần cam kết của hội viên là “trao giá trị trước – nhận giá trị sau”. Khi hội viên hiểu rõ năng lực, sản phẩm và nhu cầu của nhau, việc giới thiệu cơ hội kinh doanh sẽ trở nên tự nhiên và bền vững hơn.

Nhìn từ thực tiễn điều hành, tôi cho rằng ABI Hà Nội vẫn còn nhiều dư địa để nâng cao hiệu quả. Giai đoạn tới, Hội cần chuyển mạnh từ “kết nối cơ hội” sang “tạo ra kết quả”, nghĩa là không chỉ tạo điều kiện để hội viên gặp gỡ, mà cần đo lường được những giá trị cụ thể như số cơ hội hợp tác, hợp đồng và giá trị giao thương được tạo ra.

Theo tôi, Hội cần ưu tiên 3 nhiệm vụ. Thứ nhất, nâng cao chất lượng hội viên có năng lực, uy tín và tinh thần hợp tác. Thứ hai, chuyên nghiệp hóa hoạt động xúc tiến thương mại, kết nối đúng nhu cầu, đúng năng lực và theo dõi được kết quả sau kết nối. Thứ ba, tập trung vào khai thác chiều sâu mối quan hệ với các hiệp hội, tổ chức và cộng đồng doanh nghiệp bên ngoài ABI.

Tôi kỳ vọng trong 5 năm tới, ABI Hà Nội sẽ không chỉ là nơi doanh nhân gặp gỡ, mà trở thành một hệ sinh thái kết nối kinh doanh thực chất, nơi mỗi hội viên đều tìm thấy cơ hội, tạo ra giá trị và cùng nhau phát triển bền vững.

Truyền thông kết nối hội viên, lan tỏa giá trị ABI Hà Nội

Nhìn lại hành trình 5 năm của ABI Hà Nội, tôi cho rằng truyền thông không đơn thuần là đưa tin về những gì Hội đã làm, mà quan trọng hơn, truyền thông là sợi dây kết nối con người, lan tỏa giá trị và lưu giữ bản sắc của ABI qua từng chặng đường phát triển.

Với một tổ chức hội, điều quý giá nhất không chỉ nằm ở số lượng hội viên, mà ở mức độ gắn kết giữa các hội viên. Vì vậy, trong 5 năm qua, Ban Truyền thông luôn nỗ lực để mỗi chương trình, mỗi hoạt động, mỗi câu chuyện của doanh nghiệp hội viên đều được ghi nhận và lan tỏa. Qua đó, chúng tôi giúp các hội viên hiểu nhau hơn, tin nhau hơn, nhìn thấy năng lực của nhau và từ sự thấu hiểu ấy tạo ra những cơ hội hợp tác thực chất.

Truyền thông cũng góp phần đưa hình ảnh ABI Hà Nội vượt ra ngoài phạm vi nội bộ. Chúng tôi mong muốn khi nhắc đến ABI, cộng đồng doanh nghiệp sẽ nhớ đến một tổ chức đoàn kết – chuyên nghiệp – trách nhiệm, nơi hội tụ những doanh nhân cùng chung khát vọng phát triển và cùng nhau nâng tầm giá trị ngành kiến trúc, xây dựng, nội thất.

Hướng tới Lễ kỷ niệm 5 năm thành lập ABI Hà Nội, Ban Truyền thông xác định đây không chỉ là một sự kiện để nhìn lại quá khứ, mà phải trở thành một dấu mốc truyền thông cho chặng đường mới.

Chúng tôi sẽ tập trung tái hiện hành trình 5 năm bằng những câu chuyện thật, con người thật và những giá trị ABI đã tạo dựng; đồng thời xây dựng chuỗi nội dung trước – trong – sau sự kiện, kết nối các thế hệ lãnh đạo, hội viên, đối tác và cộng đồng doanh nghiệp.

Tôi mong rằng lễ kỷ niệm sẽ để lại không chỉ những hình ảnh đẹp, mà còn một cảm xúc đủ sâu để mỗi hội viên có thể tự hào nói rằng:

“Tôi là một phần của ABI.

Tôi tự hào về hành trình chúng ta đã đi qua.

Và tôi sẵn sàng cùng ABI viết tiếp một hành trình lớn hơn.”

Với tôi, truyền thông tốt không chỉ khiến người ta biết đến ABI – mà phải khiến người ta tin, yêu, tự hào và muốn đồng hành cùng ABI.

Gắn kết hội viên, phát triển cộng đồng doanh nghiệp cùng chung giá trị

Qua quá trình đồng hành cùng ABI Hà Nội và trực tiếp tham gia công tác kết nối, phát triển hội viên, điều tôi cảm nhận rõ nhất là tinh thần gắn kết, sẻ chia và cùng nhau phát triển giữa các doanh nghiệp trong Hội ngày càng được hình thành rõ nét. ABI không chỉ là nơi tập hợp các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kiến trúc, xây dựng và nội thất, mà quan trọng hơn là tạo ra một cộng đồng để các doanh nghiệp có thể tìm thấy nhau, hiểu nhau và cùng tạo ra những giá trị lớn hơn khả năng của từng doanh nghiệp riêng lẻ.

Điều tôi trân trọng ở ABI là tinh thần sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm, hỗ trợ nhau trong công việc và kết nối nguồn lực. Trong thực tế, giữa các hội viên có thể vừa là đối tác, vừa là người giới thiệu khách hàng, cùng tham gia một dự án hoặc đơn giản là hỗ trợ nhau khi cần. Chính những mối quan hệ được xây dựng trên sự tin tưởng và tử tế đó tạo nên giá trị bền vững của một cộng đồng doanh nghiệp.

Ở góc độ Trưởng ban Thành viên, tôi cho rằng trong giai đoạn tới, ABI cần tiếp tục đổi mới theo hướng “chất lượng hội viên quan trọng hơn số lượng hội viên”. Hội cần xây dựng một cộng đồng có những doanh nghiệp thực sự có năng lực, uy tín, có tinh thần đóng góp và đặc biệt là cùng chia sẻ những giá trị chung về chất lượng, đạo đức nghề nghiệp và trách nhiệm với khách hàng.

Bên cạnh đó, ABI nên tăng cường các hoạt động kết nối thực chất: kết nối theo chuyên môn, theo chuỗi giá trị, theo nhu cầu hợp tác và tạo ra nhiều cơ hội để hội viên cùng làm việc, cùng tạo ra dự án và cùng phát triển. Tôi tin rằng khi mỗi hội viên không chỉ đến Hội để “nhận”, mà còn chủ động đóng góp và “cho đi”, ABI sẽ trở thành một mạng lưới ngày càng mạnh.

Mục tiêu cuối cùng của tôi là cùng các thành viên xây dựng ABI thành một cộng đồng doanh nghiệp uy tín, đoàn kết, tử tế và có năng lực, nơi mỗi hội viên đều cảm thấy mình có giá trị và tự hào khi là một phần của ABI Hà Nội.

Đồng hành cùng hội viên, tạo giá trị thiết thực cho doanh nghiệp

Tôi là Lập, giám đốc cty kiến trúc và nội thất Kingdecor. Lập đã có hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn thiết kế và thi công trọn gói biệt thự, nhà phố tại Hà Nội.

Đồng hành cùng Hội Doanh nghiệp ABI trong suốt thời gian qua, Lập học hỏi được rất nhiều điều như quản lý thi công, nâng cao hiệu quả hoạt động doanh nghiệp hay là những kinh nghiệm thực chiến quý báu.

Điều Lập ấn tượng và trân quý nhất trong hành trình này chính là sự nhiệt tình của các thành viên. Mọi người luôn sẵn sàng hỗ trợ nhau hết mình, cùng tháo gỡ mọi khó khăn trong công việc và kịp thời sẻ chia, động viên nhau vượt qua những giai đoạn thử thách.

Nhân dịp kỷ niệm sinh nhật 5 năm, Lập xin chúc Hội Doanh nghiệp ABI ngày càng đoàn kết, vững mạnh và không ngừng bứt phá.  Trong chặng đường tiếp theo ABI sẽ tiếp tục phát triển vượt bậc, mở rộng kết nối và mãi là bệ phóng vững chắc giúp các doanh nghiệp thành viên cùng nhau vươn tầm cao mới.

Tạo bước chuyển mới, khẳng định vị thế ABI Hà Nội

Chặng đường 5 năm qua của ABI Hà Nội là minh chứng rõ nét cho sức mạnh hợp lực trong ngành Kiến trúc – Xây dựng – Nội thất. Nhìn lại chặng đường này, ba thành tựu nổi bật nhất mà Hội đạt được chính là:

 Tạo lập hệ sinh thái giao thương khép kín: ABI Hà Nội đã kết nối thành công các mắt xích từ tư vấn thiết kế, thi công xây dựng đến sản xuất, cung ứng vật liệu – thiết bị. Sự gắn kết này giúp tối ưu hóa chuỗi cung ứng, giảm chi phí trung gian và gia tăng giá trị cho từng hội viên.

 Xây dựng uy tín thương hiệu tập thể: Từ những doanh nghiệp đơn lẻ, ABI Hà Nội đã hình thành một khối liên kết có tiếng nói, tạo dựng niềm tin vững chắc với các chủ đầu tư và đối tác lớn.

 Văn hóa chia sẻ và nâng tầm quản trị: Hội không chỉ là nơi kết nối cơ hội kinh doanh mà còn là diễn đàn chia sẻ kinh nghiệm quản trị, giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ vượt qua giai đoạn biến động của thị trường.

Tuy nhiên, bài học quan trọng nhất rút ra sau 5 năm là sự kết nối chỉ bền vững khi dựa trên nền tảng chất lượng và tính chuẩn hóa. Giao thương nội bộ không thể dựa vào sự nể pái hay quan hệ cá nhân, mà bắt buộc phải tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn về chất lượng sản phẩm, tiến độ thi công và cam kết dịch vụ.

Để chuyển mình và khẳng định vị thế trong giai đoạn tiếp theo, ABI Hà Nội cần tập trung vào ba đột phá chiến lược:

Thứ nhất, số hóa hạ tầng kết nối: Xây dựng cơ sở dữ liệu năng lực hội viên tích hợp công nghệ, giúp việc tra cứu, ghép nối nhu cầu cung - cầu dự án diễn ra tức thì và minh bạch.

Thứ hai, thúc đẩy mô hình Liên minh dự án (Consortium): Gom nhóm các doanh nghiệp hội viên có năng lực bổ trợ để cùng đấu thầu, thực hiện các dự án quy mô lớn – điều mà một doanh nghiệp đơn lẻ khó làm được.

Thứ ba, tiên phong chuẩn mực Xanh & Bền vững: Định hướng hội viên ứng dụng công nghệ mới, vật liệu xanh và giải pháp tiết kiệm năng lượng, đưa ABI Hà Nội trở thành cộng đồng doanh nghiệp tiên phong đáp ứng xu hướng phát triển bền vững của ngành xây dựng hiện đại.

Phát huy sức mạnh các nhóm ngành nghề, thúc đẩy hợp tác kinh doanh

Sau 5 năm đồng hành cùng ABI Hà Nội, từ thực tế hoạt động của Nhóm Dân dụng, tôi đánh giá rất cao tinh thần tương trợ và kết nối giữa các hội viên. Các thành viên không chỉ chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm chuyên môn mà còn chủ động giới thiệu khách hàng, cơ hội và công việc cho nhau. Đây chính là giá trị rất đáng quý của ABI – cùng tạo ra cơ hội thay vì cạnh tranh cơ hội. Hướng tới chặng đường mới, tôi cho rằng mỗi hội viên cần tham gia ABI với tâm thế “cho đi trước – cùng phát triển sau”. Mỗi nhóm ngành nên chủ động chia sẻ thế mạnh, kết nối nguồn lực và tạo ra những cơ hội hợp tác cụ thể giữa các hội viên, thay vì chỉ dừng lại ở giao lưu, gặp gỡ.

Nếu mỗi thành viên cùng góp một phần năng lực, quan hệ và cơ hội của mình để hỗ trợ người khác, ABI sẽ không chỉ là một hiệp hội kết nối nghề nghiệp, mà thực sự trở thành một hệ sinh thái hợp tác kinh doanh, tạo giá trị cho từng hội viên và góp phần đưa ABI Hà Nội ngày càng lớn mạnh, uy tín và bền vững./.