Thách thức của môi giới bất động sản

Tình trạng cắt giảm nhân sự tại các doanh nghiệp bất động sản vẫn đang diễn ra không chỉ đối với các doanh nghiệp nhỏ mà cả với những doanh nghiệp quy mô lớn trên thị trường.
14:13, 05/02/2024

Báo cáo của Bộ Xây dựng cho thấy trong năm 2023, có gần 5.000 doanh nghiệp bất động sản đã phá sản, giải thể hoặc ngừng kinh doanh có thời hạn. Trong đó, 1.286 doanh nghiệp phá sản, giải thể, tăng 7,7% và hơn 3.700 doanh nghiệp ngừng kinh doanh, tăng 47,4% so với cùng kỳ năm trước.

Làn sóng nghỉ việc của môi giới bất động sản vẫn chưa dừng lại. Ảnh: DH

Cơ chế sàng lọc tự nhiên

Trong khi đó, báo cáo của Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết, các doanh nghiệp may mắn còn tồn tại trên thị trường hầu hết đều xác định tinh thần hoặc là lỗ hoặc lợi nhuận có thể giảm tới 80 - 90% so với cùng kỳ các năm trước.

Số lượng môi giới bất động sản phải nghỉ việc hoặc làm song song nhiều việc cùng lúc để có thêm thu nhập ngày càng gia tăng. Tính đến thời điểm giữa năm 2023, có đến 30 - 40% môi giới phải nghỉ việc, cuối năm 2023 tình trạng này cơ bản đã ổn định hơn, nhưng vẫn có 15 - 25% môi giới tiếp tục phải bỏ nghề.

Đáng chú ý, từng có nguồn nhân lực dồi dào bậc nhất thị trường, song báo cáo tài chính hợp nhất quý IV/2023 của CTCP Dịch vụ Bất động sản Đất Xanh (Đất Xanh Services, mã: DXS, sàn HoSE) cho thấy số lượng nhân viên của DXS tại ngày 31/12/2023 chỉ còn 2.275 người, giảm gần 32% so với đầu năm là 3.340 nhân viên. 

Tại Novaland (NVL), báo cáo tài chính thể hiện cuối năm 2023, tập đoàn còn tổng 1.091 nhân viên, giảm 313 so với đầu năm. Nhưng nếu so với cuối năm 2020, đã giảm gần 1.200 người.

Một doanh nghiệp khác là Vinhomes cũng đã cắt gần 250 nhân sự trong năm 2023. Đến cuối năm 2023, còn 9.440 người.

Môi giới cần đa nhiệm

Ghi nhận thực trạng trên, Tổng giám đốc một công ty bất động sản chia sẻ lực lượng môi giới "đã biến mất một cách nhanh chóng". Thời điểm trước, chỉ cần một sản phẩm mới ra thị trường đã có tới hàng nghìn môi giới tham gia. Nhưng hiện nay, đến 70% đã chuyển sang làm công việc khác. 30% còn lại là những người lành nghề, có sẵn tích lũy tiền bạc mới chống chọi được trong thời gian khốc liệt vừa qua.

Môi giới bất động sản cần đa nhiệm hơn để thích ứng với thị trường. Ảnh: DH

Điều này cũng đặt ra nhiều thách thức trong thời gian tới, bài toán tổng thể để thị trường và doanh nghiệp bất động sản tốt hơn, đặc biệt cần có sự góp mặt của lực lượng môi giới chuyên nghiệp, nhưng để tuyển dụng lại thì rất khó.

Để sẵn sàng cho sự phục hồi của thị trường, ông Nguyễn Văn Đính - Chủ tịch VARS nhấn mạnh, người làm môi giới bất động sản muốn trụ vững trên thị trường ở bối cảnh hiện tại không chỉ cần có quyết tâm, đam mê nghề nghiệp, mà còn phải liên tục nâng cao trình độ, năng lực chuyên môn, nếu không sẽ phải rời bỏ thị trường như một cơ chế sàng lọc tự nhiên, bởi khi đó cơ hội sẽ thuộc về những người có kỹ năng và kinh nghiệm tốt hơn.

Còn TS. Nguyễn Quốc Huy - Chủ tịch Gooroo Group đánh giá, giai đoạn khó khăn cũng là cơ hội để các cá nhân, doanh nghiệp môi giới nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ.

Theo ông Huy, môi giới địa ốc là một nghề đòi hỏi sự chuyên nghiệp và người môi giới cần phải “đa nhiệm”, hiểu biết nhiều lĩnh vực, thay vì chỉ tập trung vào sản phẩm cụ thể của một dự án. Người môi giới ngoài kiến thức chuyên môn, còn cần cả những kiến thức bổ trợ về tài chính, pháp lý, quản trị, phong thủy, quảng cáo - truyền thông… để tiếp cận được khách hàng.

Bên cạnh đó, trải nghiệm khách hàng cũng là yếu tố cần quan tâm. Do đó, người môi giới ngoài việc bán được bao nhiêu sản phẩm thì cần đặt mục tiêu phục vụ được bao nhiêu khách hàng và bao nhiêu người quay lại trở lại mua hàng của mình.

https://diendandoanhnghiep.vn/thach-thuc-cua-moi-gioi-bat-dong-san-258849.html

Phú Quốc đếm ngược tới 10/11, đón Symphony of the Sea mùa 3 thắp sáng sân khấu biển 3.000 m²

Chưa đầy một tháng trước ngày trở lại 10/11, Symphony of the Sea mùa 3 hé lộ sân khấu dài 200 m, lượng pháo hoa gấp ba cùng đội hình 14 Jetski. Từ những cụm laser đang lắp đặt đến các nghệ sĩ đã hội quân, Thị trấn Hoàng Hôn đang tăng tốc chuẩn bị cho đêm biển sáng đèn.

Sắp diễn ra Lễ công bố sản phẩm đạt Thương hiệu quốc gia lần thứ 10 năm 2026

Ngày 16/10, tại Trung tâm Hội nghị Quốc gia, Hà Nội, Bộ Công Thương sẽ tổ chức Lễ công bố sản phẩm đạt Thương hiệu quốc gia Việt Nam lần thứ 10 năm 2026, với chủ đề “Dòng chảy Thương hiệu Việt”.

Đón đầu dòng người đổ về “Quận Nhất mới”, nhà phố Vịnh Tiên thành “tọa độ vàng” của các thương hiệu lớn

Trong chiến lược mở rộng chuỗi của các thương hiệu bán lẻ và F&B hàng đầu, một mặt bằng có mặt tiền đẹp là chưa đủ, dung lượng thị trường và khả năng giữ chân dòng khách mới là điều mang yếu tố quyết định. Trước thềm vận hành đồng loạt của hệ sinh thái giải trí – nghỉ dưỡng tại Vinhomes Green Paradise từ tháng 01/7/2027, nhà phố thương mại Vịnh Tiên đang mở ra cơ hội tạo dòng tiền và gia tăng giá trị chưa từng có cho chủ sở hữu.

Ưu đãi 9%, sạc miễn phí tới năm 2029 giúp VF MPV 7 thêm hấp dẫn với gia đình hay đi xa

Phạm vi di chuyển tới 450 km và khả năng sạc từ 10% lên 70% trong khoảng 30 phút giúp VF MPV 7 đáp ứng cả lịch đi lại thường ngày lẫn những chuyến liên tỉnh. Với gia đình thích đi chơi cuối tuần, hai lợi thế này tạo thêm sự chủ động khi chọn điểm đến và sắp xếp thời gian nghỉ dọc đường.

Mô hình “Live - Stay - Play” nâng giá trị ngôi nhà nghỉ dưỡng tại “Quận nhất mới” Vịnh Tiên

Tại Vịnh Tiên thuộc Vinhomes Green Paradise Cần Giờ, cư dân được sống giữa tâm điểm tiện ích, tận hưởng thiên nhiên rừng - biển và hòa nhịp cùng thế giới giải trí thời thượng. Mô hình “Live - Stay - Play” không chỉ nâng tầm trải nghiệm sống của mỗi gia chủ mà còn đưa giá trị của ngôi nhà vượt ra ngoài công năng cư trú đơn thuần.

Ý kiến của bạn

SunGroup
VINGROUP
Rạng Đông
Nam Group
Mây trà shan
Vinmikh